Звіт директора ЗДО за 2024-2025 н.р.
ЗВІТ
директора «КЗ «Бірківський ЗДО» за 2024-2025 н.р.
“Виховання в садочку — це не робота,
це поклик сердець та життя,
це повсякденна любов і турбота про
щастя дитини й майбуття”
Зміст звіту зроблений на підставі “Положення про порядок звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх та професійно - технічних навчальних закладів перед колективом та громадськістю".
Мета:
Подальше утвердження відкритої і демократичної державно-громадської системи управління закладом дошкільної освіти, поєднання державного і громадського контролю за прозорістю прийняття й виконання управлінських рішень запровадження колегіальної етики управлінської діяльності керівника.
Завдання звітування:
1. Забезпечити прозорість, відкритість і демократичність управління закладом освіти.
2. Стимулювати вплив громадськості на прийняття та виконання керівником відповідних рішень у сфері управління закладом освіти.
Порядок денний:
1. Звіт директора.
2. Обговорення звіту (виступи батьків, членів колективу та громадськості).
1.ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА
На посаді директор «КЗ «Бірківський ЗДО» я працюю 15 років. Маю вищу педагогічну освіту. В 2014 році закінчила Харківський національний педагогічний університет імені Г.С.Сковороди, за фахом Організатор дошкільної освіти. Вчитель-логопед.
Загальний стаж педагогічної роботи складає 25 років. Діяльність закладу направлена на реалізацію основних завдань дошкільної освіти: збереження та зміцнення фізичного та психічного здоров'я дітей, формування особистості дитини, розвиток її творчих здібностей та нахилів, набуття нею, соціального досвіду та готовності продовжувати освіту.
КЗ «Бірківський ЗДО» загального типу, підпорядкований відділу освіти Зміївської міської ради Чугуївського району Харківської області, розташований у селі Бірки, розпочав своє функціонування у 1977 році.
На даний час в ЗДО функціонує 4 вікових групи, які відвідує 53 дітей.
Заклад працює за 5-денним режимом роботи, з 10,5 годинним перебуванням дітей в закладі (6.30-17.00), у закладі працює 23 співробітник: 9 педагогів +15 обслуговуючого персоналу.
КЗ «Бірківський ЗДО» здійснює свою діяльність відповідно до нормативних документів та законодавчих актів України:
- Конституції України
- Закону України “Про дошкільну освіту”
- Базового компоненту дошкільної освіти
- Закону України “Про охорону праці”
- Закону України “Про цивільну оборону”
- Закону України “Про дорожній рух”
- Закону України “Про відпустки”
- Кодексу “Про працю”
- освітньої програми “Дитина”
- Статуту та річного плану роботи закладу.
Головною метою роботи КЗ «Бірківський ЗДО» є забезпечення реалізації права громадян на здобуття дошкільної освіти, задоволення потреб громадян у нагляді, догляді та оздоровленні дітей, створення умов для їх фізичного, розумового та духовного розвитку.
Групові приміщення забезпечені меблями та ігровим обладнанням. Розвивальне середовище дитячого садка організовано з урахуванням інтересів дітей і відповідає їх віковим особливостям.
Організовано роботу гуртків: гурток ОБЖД «Про себе треба знати, про себе треба дбати», гурток «Ми українці».
У наступному навчальному році будуть працювати також ці гуртки:
2. СКЛАД ВИХОВАНЦІВ
За проектною потужністю заклад розраховано на 75 місць для дітей віком від 2 до 6(7) років.
У 2024/2025 навчальному році укомплектовано 4 вікових груп (54 дитини):
- 1 група для дітей раннього віку (13 дітей);
До школи випущено – 17 дітей.
Контингент батьків соціально благополучний, переважають діти з сімей робочих, підприємців, службовців, є непрацюючі.
Є діти пільгових категорій: з багатодітних сімей, внутрішньо-переміщені особи, зовнішньо-переміщені особи, діти, що перебувають за межами громади.
3. КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
Навчально-виховний процес в закладі забезпечують 23 працівників: - 14 особи обслуговуючого персоналу, 9 педагогів, у тому числі: директор – 1, музичний керівник - 1, практичний психолог – 1, вихователі - 6. З них 5 мають вищу освіту, 4 – базову освіту. Склад педагогічних працівників по кваліфікаційним категоріям такий: «спеціаліст вищої категорії» - 1, «спеціаліст першої категорії» - 4, «спеціаліст другої категорії» - 2, «спеціаліст» – 2.
Методична робота з педагогічними кадрами у 2024-2025 н.р. була спрямована на підвищення професійного рівня педагогів. Якісний аналіз оцінювання рівня організації методичної роботи в ЗДО показав, що всі форми методичної роботи (колективні, індивідуальні, групові перегляди, тощо) носили науково-методичний і пізнавальний характер, сприяли розвитку творчої активності педагогів, підвищенню рівня їх інноваційної компетентності.
Адміністрація створює оптимальні умови для постійного професійного росту педагогів з урахуванням індивідуальних можливостей кожного педагога: педагоги постійно підвищують свій професійний рівень на курсах, проатестовані 2 педагогів:
Стовбир Г.В. – спеціаліст першої категорії
Ольховська В.О. – спеціаліст першої категорії
Адміністрація закладу створює працівникам всі умови для плідної роботи. Завдяки оптимальній розстановці та цілеспрямованому використанню кадрів, робота колективу ЗДО відзначається стабільністю та позитивною результативністю.
4. ЯКІСТЬ РЕАЛІЗАЦІЇ ОСВІТНЬОЇ ПРОГРАМИ у 2024-2025 н.р.
Робота в закладі проводилася в дистанційному форматі. Зміст і форми методичної роботи в закладі будувались на діагностичних засадах, диференціації освітнього рівня, досвіду, професійних запитів кожного педагога та передбачені у річному плані.
Основні завдання педагогічного колективу на 2024-2025 н.р.:
- Продовжувати оптимізувати роботу в дистанційному форматі
- Застосовувати в роботі інформаційні ресурси, різні освітні веб-платформи.
- активізувати роботу з питань протидії булінгу та насильству у дошкільників через ігрову діяльність.
- сприяти забезпеченню сумісної діяльності закладу і початкової школи щодо ефективного науково-методичного забезпечення наступно-перспективних зв'язків, реалізації сучасних актуальних освітянських завдань.
- спрямувати роботу педагогів на формування життєвої компетентності дошкільників у процесі сюжетно-рольових ігор.
- удосконалити роботу з питань громадянсько-патріотичного виховання дошкільників, педагогів та родин вихованців засобами інноваційних технологій.
Робота педагогічних рад була проведена на науковій основі. Педагоги обмінювалися досвідом своєї роботи про результати педагогічних обстежень, рівень засвоєння знань, умінь навичок відповідно до чинних програм, про виконання річного плану в роботі з дітьми, батьками; про виконання творчих планів музичних керівників; готовність старших дошкільників до навчання в школі.
Моніторинг рівня засвоєння вимог базової програми дітьми всіх вікових груп є головним показником роботи педагогів та усього колективу у цілому. За результатами діагностики дошкільників по засвоєнню програми «Дитина в дошкільні роки» рівень знань дітей відповідає вимогам даної програми. Проаналізувавши знання дітей старшого дошкільного віку у 2024-2025 н.р., можна зробити висновок, що діти мають достатній рівень успішності, навіть якщо робота проводиться онлайн.
5. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ З СІМ’ЯМИ ВИХОВАНЦІВ
Взаємодія з сім’ями вихованців протягом року є одним з пріоритетних напрямків діяльності закладу. Вона орієнтована на пошук таких форм і методів роботи, які дозволяють урахувати актуальні потреби батьків, сприяють формуванню активної батьківської позиції, участі батьків в управлінні закладом. Заклад підтримує бажання батьків поповнювати знання, необхідні для виховання та оздоровлення дітей. Педагогічний колектив організовував для цього різні активні форм співпраці в онланй-форматі: загальні та групові батьківські збори, індивідуальні консультації вихователів та психолога, свята онлайн, розваги, екскурсії, відеоролики.
Підсумок роботи показав такі результати:
- створені належні умови для забезпечення прав вихованців дитячого садка на охорону здоров'я, здоровий спосіб життя;
6. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ЩОДО ЗМІЦНЕННЯ ЗДОРОВ’Я ДІТЕЙ ТА ЇХ МЕДИЧНОГО СУПРОВОДУ
Безумовно, щаслива дитина – це здорова дитина. Серйозну увагу педагогічний персонал приділяв питанням охорони та зміцнення здоров’я дітей. Робота в онлайн-форматі дуже впливає на зір, поставу. Постійно велась робота по формуванню правильної постави, профілактики зору. Формувалася у дітей система валеологічних знань про свій організм, про користь занять з фізичної культури, про особисту гігієну та чистоту навколишнього середовища.
7. Робота по зміцненню матеріально - технічної бази ЗДО з вересня по січень
Заклад є комунальним закладом, тому матеріальне та фінансове забезпечення гарантує бюджет Зміївської міської ради. Завдання адміністрації полягає у оптимальному його прогнозуванні, плануванні та цільовому використанні. Питання господарської роботи є найскладнішим у роботі керівника, так як на вирішення його потрібні кошти .
Фінансово-господарська діяльність закладу здійснюється згідно кошторису, сформованого на початок поточного року Зміївською міською радою. Фінансові асигнування в основному плануються лише на захищені статті і лише частково на утримання закладу. Кошторис оприлюднено на сайті закладу.
Шановні батьки!!! Шановні колеги!!!
Я особисто та колектив ЗДО щиро вдячні вам за те, що ви - люди не байдужі, і берете активну участь в організації освітнього процесу навіть онлайн. Ми віримо, що настане час перемоги і ми зустрінемося очно. Адже тільки завдяки нашій співпраці діти зростають здоровими та щасливими.